Staňte se lepším manažerem či obchodníkem

Vyzkoušejte si intenzivní 2 dny práce s našimi lektory a pochopíte, v čem jsou zlepšovatelé jiní. Spolupracujeme s profesionály ve svém oboru. Naši lektoři vám pomohou získat a především dlouhodobě udržet nabyté dovednosti.

Pokročilé prezentační dovednosti

Naučíme vás lépe prezentovat, formulovat myšlenky, používat efektivně nástroje office 365 a vést porady.

Leadership  a práce s podřízenými

Veďte lépe podřízené, motivujte je, určujte priority, plánujte pracovní čas a efektivněji ho využívejte a sdílejte.

Strategie, procesy a optimalizace

Pochopte lépe vaše firemní procesy, finanční i nefinanční ukazatele, dělejte kvalitnější strategická rozhodnutí.

Přesvědčivost a argumentační síla

Buďte tím, kdo umí přesvědčit, ptát se a nacházet argumenty při jednáních s klienty, kolegy či nadřízenými.

 

Vyšší výkon a efektivita

Najděte svých 20:80, zvyšte svůj výkon, zlepšete svůj work-life-balance a maximalizujte svou efektivitu.

Naši lektoři mají bohaté zkušenosti i s dalšími tématy, které jsme schopni dodat na míru vašim potřebám:

  • Brainstorming a nové metody při skupinovém řešení problémů

  • Důvěra, delegování a řízení úkolů v týmu

  • Efektivní komunikace s kolegy a podřízenými

  • Efektivní vedení interních týmů a zvyšování jejich výkonnosti

  • Efektivní vedení obchodních týmů a zvyšování jejich výkonnosti

  • Jak být lepším liniovým manažerem ve výrobní firmě

  • Krizový management firem

  • Management budování vztahů s dodavateli

  • Manipulace a neetika v manažerské praxi - jak ji poznat a eliminovat

  • Motivace podřízených v návaznosti na SMART cíle

  • Náborový pohovor z pohledu manažera - co si (ne)můžete dovolit k uchazeči

  • Personální marketing pro manažery aneb pomocník v cestě vzhůru

  • Pokročilé prezentační dovednosti

  • Pokročilé prezentační dovednosti v cizím jazyce (AJ, NJ)

  • Priority a time management

  • Priority a time management v cizí jazyce (AJ, NJ)

  • Projektové řízení týmů

  • Role manažera ve společnosti aneb jak zbytečně nechybovat

  • Řízení Business procesů

  • Řízení interních procesů přesahujících vlastní tým

  • Řízení interních procesů v týmu

  • Řízení jednotlivců a týmů dle SMART cílů

  • Řízení změn v týmu / ve společnosti

  • Situační leadership a práce s podřízenými

  • Smysluplné hodnotící pohovory

  • Strategické řízení společnosti ve změně

  • Účinné styly vyjednávání a argumentace

  • Vedení a řízení týmů v době změny

  • Vedení porad - od přípravy až po stanovéní konkrétních cílů

  • Vedení porad v cizím jazyce (AJ, NJ)

  • Základy manažerského mentoringu a koučinku

  • Základy strategického řízení společností

  • Zvládání emocí a agresivity při manažerské praxi

  • Zvládání stresu a psychohygiena manažera a jeho podřízených

  • Zvládnutí adaptačního procesu a zaškolování podřízených

© 2017-2019 by ​Zlepšovatelé s.r.o. Čelakovského 1074/18, 430 01 Chomutov  | IČ: 05011761 | C 37418 vedená u Krajského soudu v Ústí nad Labem

Webmaster: Jakub Pěchouček